半年后，全球2/3的iPad，都将是成都制造。

明后年，全球1/3的笔记本电脑，可能出自重庆。

一场改写全球IT业版图的巨变，正在中国西南部发生。那个群山环抱的四川盆地，正像一个四面看台的足球赛场，那颗在万众瞩目下滚动的球，是世界代工之王富士康，两个奋力拼抢的球员，是两个成长中的城市巨人——成都和重庆。

角逐进入白热化，比分在不断改写。成都这边，富士康旗下鸿富锦精密电子（成都）有限公司已于10月下旬投产，170万余平方米成都厂房将在明年全部建成，50条iPad生产线，年产4200万台，超过深圳龙华厂区3000万台的产能。

重庆那边。早在5月19日，富士康在重庆的产品外销基地已完工，重庆将在明后年形成年产1亿台笔记本电脑的规模，占据全球1/3产能。

精彩激烈的赛事，引来全球“观众”山呼海啸般的呼应。英特尔、宏碁、戴尔、惠普、德州电器、联想、广达、英业达、仁宝、纬创、和硕……在富士康布局成都、重庆的牵动下，世界IT产业掀起前所未有的西进大潮。

“成渝之争”所体现的，是中国内陆巨大的资源动员能力，这一点包括台湾在内的周边经济体均望尘莫及。”台湾大学经济系教授陈添枝评价说。

而重庆市市长黄奇帆更断言，我国沿海持续20多年的加工贸易模式，将因IT产业开放格局而全面改写。

争抢富士康的“成渝速度”

成都、重庆两地双雄竞逐，成为诱发此次IT业西进的契机。

今年初，富士康身陷“十连跳”风波。受工资成本上涨等因素影响，富士康于9月份出现订单违约危机，母公司鸿海精密集团董事长郭台铭宣布，鸿海未来10数年营业额成长幅度，将由年均30%降为15%。

郭台铭受困之际，成都、重庆竞相出手，力邀富士康西进。

5月26日，四川省政府与鸿海签订战略合作协议，鸿富锦精密电子（成都）有限公司成立。厂房动工是7月25日，郭台铭提出的条件很苛刻：要求3个月内建成几十万平方米的厂房，半年内厂房达到170万余平方米；厂房要建在综合保税区内；项目开工，2万名工人就要到位；项目用地4平方公里，另需10余平方公里做生活配套。

结果，成都展示的竞争力让郭台铭大吃一惊：签约4个月后，9月30日，16万平方米厂房建成，2万名工人已到位；9月25日，iPad生产线安装，10月18日即调试完毕并进行了出口通关测试，第一批苹果iPad运往美国，预计圣诞前，可启动近一半生产线。

重庆在效率上也毫不示弱。富士康在重庆的外销基地，在短短一个多月内完成了签约、立项和奠基。

成渝速度救了郭台铭的场，使得富士康的处境在短短两个月内得到扭转，其最大代工品牌苹果iPad平板电脑产量，由每月100多万台提升至四季度的300万台，发货时间由36个小时缩短至24小时，今年圣诞供货这一关已基本度过。

一盘越下越精彩的棋

“救场”之战，只是一场厚积薄发的“总决赛”。事实上，成渝两地争夺富士康这盘棋，早在数年前就已落子。

2007年底，刘奇葆转任四川省委书记，其时重庆与成都同时获批“统筹城乡综合配套改革试验区”。刘奇葆意识到，缺乏产业带动的城乡统筹，容易导致城市化外延的破碎式发展和农民的聚居返贫。为此，他上任后的首务，便是把富士康招进成都，以形成对全省的产业辐射。

在刘奇葆邀请下，郭台铭2008年5月访问四川。随后，鸿海代表来蓉洽谈投资。约见洽谈的时间是5月12日下午两点半。双方正在休息室等待，忽然间山摇地动，突如其来的汶川地震，暂时打断了富士康落户的步伐。

趁四川忙于灾后重建的关口，重庆后来居上，用另一张牌把郭台铭拉了过来。

当时，黄奇帆做了个估测：未来两年，全球笔记本电脑消费将新增1.6亿台。重庆的目标是吸引其中的8000万台产能落户。

而要做到这一点，关键是要确保IT整机零部件实现本地化生产。诚如是，则对整机厂商而言，上游进项物流将接近零成本，整体物流成本可望与沿海打平，加上西部生产要素的低成本优势，重庆的竞争力就能发挥出来。

靠着“整机+零部件”这张牌，黄奇帆稳步出拳。先是在2008年12月，把全球最大笔记本电脑厂商惠普拉到重庆落户。重庆对惠普承诺，如果在三年内，零部件生产无法实现80%本地化，由此产生的一切物流成本，重庆政府全额补贴。

虽如此，惠普仍持谨慎态度，笔记本电脑整机产量号称4000万台，实际上首批下线仅400万台。这种情形下，说服“代工之王”富士康跟进，就成为产业配套的关键。

2009年2月9日，黄奇帆亲往台湾，向郭台铭施展纵横之术。黄称，惠普在重庆有4000万台订单，如果富士康过来，可以既做零部件，也做整机。

作为世界最大的IT零部件厂商，富士康每年可做5000万台整机的零部件。但此时笔记本电脑整机市场，已由广达、英业达等台湾整机厂商瓜分完毕，鸿海不得其门而入。对郭而言，黄奇帆的到来，恰如一场及时雨。

于是，2009年8月4日，惠普(重庆)笔记本电脑出口制造基地、富士康(重庆)产业基地在重庆签约，惠普正式下单4000万台整机。

广达电脑整机订单，40%来自惠普，富士康承接惠普2000万台整机订单，带来的战略冲击，让整机厂商坐不住了。去年底今年初，英业达、广达先后和重庆签约，建造千万台产能笔记本电脑工厂。

“上千亿的大项目，从签约到开工，都只用了一两个月。”黄奇帆高兴地说。在重庆，富士康、广达、英业达三家打破了持续十多年的分工格局，都既做整机又做零部件，重庆政府则居中协调。

黄奇帆透露，重庆政府跟三家达成特别条款：英业达把重庆作为其全球第二个基地，广达把重庆作为其第三基地。重庆80%零部件本地化的时间表，也由三年之内提前到两年之内。